Monthly Archives: February 2006

I couldn’t help it, but I had to use this for the Fellowship.  Here is the result, in the new Fun section. Use the Fun section of this web site for your own pictures, drawings and fun things you all do related to the Fellowship. It is writeable to all Fellows, so help yourself: hosting a Fellow party? Publish the pictures there. How about Carnival? Somebody dares wearing a Plussy costume?

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Well, this is a very nice debate: David Berlind (of zdnet) and RMS (of FSF) are engaged in a nice conversation on how to rename DRM.  The unanimous choice is the new acronym C.R.A.P., while the debate between the two is the meaning of the letters.

Read the article and give your thoughts:

•  Content Restriction Annulment and Protection

or

• Cancellation Restriction and Punishment

?  Let them know
 

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Viaggiando e incontrando membri della comunità  nella FSFE abbiamo sempre ricevuto richieste per supportare, aiutare, contribuire a progetti, eventi, discussioni.  Le risorse di FSFE però sono sempre state limitate e la crescita del team di FSFE è regolata dagli accordi internazionali con la FSF.  FSFE ha un ruolo ‘istituzionale’ e responsabilità  che non le permettono di rispondere a queste legittime aspettative.

Per questo da quasi un anno la FSFE ha attivato il programma ‘Fellowship di FSFE’.  Nel nuovo portale si legge che

«La Fellowship della the Free Software Foundation Europe  è una comunità   di persone unite dal loro interesse nel  Software Libero e nelle libertà  in tutti gli aspetti  dell'era digitale.»

L’adesione alla Fellowship è molto vicina alle previsioni del primo anno di attività  con circa 600 soci (un centinaio dall’Italia), ma probabilmente dobbiamo spiegare ancora meglio il potenziale dell’iniziativa.

La Fellowship è il modo migliore per attivarsi politicamente e socialmente sotto l’egida di FSFE.  Da un lato i contributi volontari per l’iscrizione alla Fellowship consentono a FSFE di impiegare Ciaran O’Riordan a Bruxelles (l’eroe che ha dormito 5 giorni all’Europarlamento prima del voto di Luglio sui swpat) e Joachim Jakobs (l’addetto stampa di FSFE). 

Ma il motivo principale dell’esistenza della Fellowship sono i Fellow, le centinaia di volontari che in Europa vogliono contribuire andando oltre le attività  classiche.

I Fellow in molti paesi iniziano ad incontrarsi di persona, a Vienna, Berlino e Milano.  Alcuni Fellow milanesi hanno portato la loro opinione di membri della comunità  del Software Libero alla conferenza stampa indetta a Milano dal gruppo dei Verdi dopo la catastrofe del virus’kamasutra’ al Comune di Milano.

Il portale, lo strumento principale per avviare la collaborazione tra Fellow, ha avuto dei problemi imprevisti dopo il lancio, ma ora sonostati superati.  Abbiamo ricevuto un contributo significativo e ora siamo stabilmente in piedi, aggiungendo funzioni e sistemando bug quasi ogni giorno.

Ogni Fellow che ha progetti attivi, idee da realizzare dovrebbe usare la Fellowship come strumento per la promozione e l’aggregazione di risorse.  I Fellow sono tutti motivati sostenitori del Software Libero.  La Fellowship è una risorsa della comunità , da usare e anche da costruire.  Fatevi avanti con suggerimenti, commenti e proposte.

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A very interesting and always ongoing debate is trying to identify a clear definition of what is a ‘Free Software Business’.  While we have a very clear definition of what is ‘free software’ (or the other-not-so-good-term open source) we seem not to have the same precision on business practices.  For me the question revolves around a concept that some companies have recently started to care about: ethics.  Free Software is about ethics first and technical excellence then.  Therefore I think FSB should be about ethics first and business model secondarily.

Matt Asay in an article on InfoWorld says:

   I'd define an open source company as one that has distribution,    modification, and evolution of (open access) source code core    to its business model and to its financial success.

And Simon Phipps answers on his blog:

  I would define an open source business as a company that's   business model fundamentally depends on open source software   and is positively engaged in the "virtuous cycle" of the   community from which that software is derived.

I think that both have good points in their reasoning (read the ir short articles as they are worth the time).  But I think they both miss the point.

My definition of a Free Software Business would more be along the lines of:

   A company that daily accepts its social responsibility towards    reaching freedom in the digital age, respecting the ideals    contained in the GNU Manifesto.

I am not sure this is the best definition possible, but I am more inclined to define the basic principles of ‘what is the mission of the company’ more than searching ‘how the company deals with software’.

But then the question that needs an answer is:

What company would fall into the FSB category if we start from ethics?

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