Per innovare bisogna 'bruciare le navi'

Antonio Perez, CEO di Kodak Eastman, non poteva dirla meglio: se si vuole cambiare il modello di business di un’azienda bisogna cambiare radicalmente e fare in modo di non poter tornare sui propri passi.’  Perez sta infatti guidando l’ennesimo cambiamento radicale di Kodak che è già  passata da produttore di film e carte alla fotografia digitale.’  Però i margini operativi sulle macchine digitali non soddisfano gli azionisti, nonostante i buoni risultati di vendita.’  Kodak quindi è costretta ad un altro cambiamento drastico dopo solo dieci anni.

Leggere di Kodak mi ha fatto pensare a Novell: al coraggio di Perez che brucia le navi corrisponde la scelta conservativa di Hovsepian di tornare sui suoi passi, rifugiandosi nella tranquillità  del classico software venduto in una scatola in cambio di una licenza d’uso (o di una promessa di non fare causa al cliente, fa lo stesso).

Mistakes Made On The Road To Innovation “You have to burn the boats,”